是职业专家，只能依据我目前的认识对五个家伙做出考评。

和尚头：适合做人事管理。

对于我的考评，我想大家的意见会很大。和尚头经常偏袒猪头，会造成企业的人才心理不平衡。其实从头到尾，取经五人组真有心理不平衡的现象么？没有。猴头似乎并不认为和尚头偏袒猪头有什么不对。

和尚头偏袒猪头是有理的。猪头好吃懒做，经常出工不出力，在猴头等众人眼里很另类。但和尚头知道猪头是人才。在五人中间，日常工作中还是数猪头最有能力。所有最难办的事情，最后都是猪头办成的。其中也包括清除垃圾这样的脏活累活。猪头的脾气就是讲享受不喜欢多付出，但关键时刻总能挽狂澜于既倒。可以说，和尚头可以离开猴头，但绝不能离开猪头。猴头离开了，和尚头可以另外找一个。【前提是大学生逐渐不值钱，呵呵。】但如果离开猪头，却找不到这样有特色有性格的家伙。猴头是可以明码标价招来的，猪头却需要平常的感情投入才能经营出一个来。换了猴头木头和马头，谁也不能修炼到猪头的层次，哪怕再给他们十万年的修行时间。

在一个企业里，象猪头这样的人是一定要用好的。而要用好猪头，就必须要有和尚头那样的管理理念。

猴头：前面说过，猴头适合去做营销。猴头的特点是既有大棒又有胡萝卜，而且善于耍赖。猴头做营销，还有一个最大的优点，就是锲而不舍。定好目标，就按照既定方针去完成，中间出了问题，要么修正目标，要么修正完成方式，总之一定不会放弃。猴头最大的本事不是他的金箍棒，而是人际关系，谁见了他都要买帐。在企业里，除了做营销，猴头似乎没有其他的工作好安排了，安排了要么摆资格，要么做不好。

猪头：全能啊。大事小事都是一把好手。放到高层，可以让企业开足马力；放到车间，可以让车间欣欣向荣；放到基层，也能兢兢业业做事。

猪头很冷静，适合做大事。做事从不一根筋，及早改变经营策略。虽然老和尚对他很好，从不在老和尚一棵树上吊死。只要老和尚倒台，马上一拍两散。但只要老和尚还有生的希望，就一定奋不顾身前去营救。企业只要给了猪头决策权，只要对他加以信任，一定能让企业搞活。不过首先要满足猪头并不算贪心的待遇要求，其次要做好财务管理，别给他搞贪污的空子钻。

一个企业，如果能够发现自己的猪头，那就大吉利市了。

木头：任何不需要动脑筋的活。这样的职业越来越少了。

马头：比猴头稍好，比猪头稍差。放纵自己，就是猴头；提高自己，就是猪头。这样的人，就是所有的普通人。

阅读小话西游最新章节 请关注书趣阁(www.sqge.cc)