在公司高管会议上，他热情洋溢地介绍了在深圳举行的上市公司五十强企业颁奖会的盛况。

这是上市公司的一次盛会，国务院有关领导亲自到会，并且做了重要讲话。国务院领导在讲话中，对当前国际国内的政治、社会和经济形势进行了深刻剖析，对我国改革开放所取得的成绩作了充分肯定，对国家近期已经出台和即将出台的几项重要的经济政策进行了深入阐述，对我国工业经济的发展前景作了最美好的描绘，让与会的企业家们对未来更加憧憬，更加信心百倍！颁奖会还邀请了国内顶尖的经济学家做了一次学术讲座。经济学家从微观层面上对市场形势所作的分析，以及对未来经济走向的预测等等，也让企业家们大开眼界，拓宽了他们的视野，开拓了他们的思路。各个发言单位的讲话，也让大家深受启发，从中学到不少可以借鉴的东西。老总们纷纷表示，这次颁奖会，不仅规格高，档次高，而且收获大，印象深，希望主办方今后在办会的时候，就按照这个模式来操作，不要把会议办成吃喝会、闲聊会、旅游会。

在作这番讲话的时候，曹元明显然还没完全从深圳会议的状态中走出来，满脸都是陶醉的样子。

晶富公司连续五年名列全国上市公司五十强，不仅在东州成为明星企业，在全省也艳压群芳，引人瞩目。省电视台经济频道打算为晶富公司做一期专题采访，通过市电视台经济部的季晓文，来征求曹元明意见。

晶富公司刚完成民营化，证监会就来进行了为期一个月的审计。审计虽然没有结果，却在外界引起人们更多的猜测。在这种情况下，对晶富进行正面的宣传报道，正是曹元明所急需的。所以接到季晓文的电话以后，曹元明丝毫没有犹豫就答应了。

2

对于曹元明来说，接受记者采访是很平常的事。一年里头，各种媒体要求采访他的记者多不胜数。对于一些普通的采访，他根本无暇接待，多数都是叫吴安生或者企划部出面。这次是省台的专访，和一般采访当然就不一样了。曹元明对这次专访非常重视，通知杨辉推掉了当天所有请他参加的会议和接待，专程在办公室里等候他们到来。为了保持形象，在这么炎热的天气里，他还特意穿上了西装。

来晶富公司采访曹元明的省电视台记者，女的叫曾丹，是经济频道的当家主持，男的叫郑俊，是摄影师。陪他们来的，是季晓文和江尧民。

当曾丹在他对面坐下来的时候，曹元明忽然想到了左羽。去年，左羽也是坐在这里采访他的。和曾丹一样，左羽的脸上也挂着这样甜甜的微笑。

回想起当时接受左羽采访的情景，就跟发生在昨天一样。可是，一转眼的功夫，已经过去一年半多了。在这一年半时间里，发生了多少故事呀！

“曹总，您好！您准备好了吗？”

曾丹的话，把曹元明带回到了现实。他下意识地整理一下西装，朝曾丹点头示意说：“好了。”

曾丹问：“曹总，听说您刚从深圳参加全国上市公司五十强颁奖大会回来，是吧？”

“是的。”

“您能介绍一下您的公司去年销售和利税方面的情况吗？”

“可以。我们晶富电子实业有限公司是一家生产单晶硅、石英振荡器等硅系列电子产品的企业，去年销售收入为六十一亿七千三百万元，净利润为两亿一千八百万元，上缴各类税款七亿五千万元。”

“在东州市的企业当中，您公司的利税排在第几名？”

“第二名。”

“听说晶富公司的前身叫红旗石英制品厂，是个只有几十人的街道小厂。您八七年刚接手这个企业的时候，它的销售和利税情况是什么样的？”

“那时候，红旗厂的资产是四十一万，年销售额是六十八万，根本没有利润。我接手的时候，账面亏损三十多万。”

“这和今天的晶富公司根本无法相提并论了。您能谈一谈，您是怎样带领大家一步一步把这个不起眼的小厂，变成东州市利税大户的吗？”

“这个说来话长了。”

“没关系，你可以慢慢说。我们很想知道，您是怎样让您的企业发展壮大、走向辉煌的。我相信观众对这个话题也会感兴趣。”

“我在被任命为红旗厂厂长之前，就在这个厂里干过。八七年任命我当厂长的时候，正好国家开始试行工资总额与企业效益挂钩。当时我觉得这新生事物可能是个很好的管理模式，于是我跑了七八个部门，要求批准将红旗厂纳入试点单位。后来，有关部门终于同意了。根据试点要求，我们进行了人事用工分配三项制度改革。改革以后，定岗定位定责任，实行全员竞争上岗，公开招聘，哪个有能耐哪个上。这可以说，是我上任以后进行的第一项改革。”

“改革难度很大吧？”

“那是。这事搁现在可能没什么，不过在当时，那可是不得了的事情！铁饭碗打破了，干部和工人的界限打破了，多少人准备找我拼命啊！当时我在大会上就说清楚了，任何人都不破例，管你是骂娘哭鼻子，还是找领导批条子，统统不管用。最后硬是让我挺过来了。这一改革还真管用，红旗厂当年就不亏了，第二年还史无前例地实现了盈利。虽然只盈利了十万块钱，毕竟也是盈利了！”

“这也是历史性的突破吧？”

“可以这么说吧！它让大家受到了鼓舞，对未来充满了信心。更重要的是，它证明我们的改革是成功的！过后几年，我们的利润逐年增加，到九零年就达到了一百万。那时，在管理上，我采用了一‘收’一‘放’政策，通过‘内部银行’控制资金，对经营管理权则下放权限。”

“这是您的第二次改革吗？”

“这还算不上改革，只是管理方法上的一些改进吧！九一年，我们看好了一个新项目，就是硅微粉。但是当时我们没有资金。怎么办？上不上？大家都觉得这个项目好，应该上，可是没钱怎么上呢？我们只好去跑银行，要贷款。那时候，我把能用的关系全都用上了，最后终于争取到了三百万贷款。另外又从省计委那里争取到了一百万扶持资金，项目终于上马了。”

“这

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