长途电话过去后，艾中强二话不说，把自己的复员安置费立即从银行转到了他的帐上。单总用这部分资金，立即在福建订购了一批干货，回来后，准备投放春节市场，没有想到，几个团体大定单，一下子就把库存消化完了。

艾中强的雪中送炭，让单总获取了更多的周转资金，盘活了整个盘子。后来，单总转换思路，尝试自己开超市，货源直接从自己的批发部消化。这样做的好处是便利，省时，成本低，利润大。当时，假货遍布南京全城，第一家兜兜超市开业后，打出了抵制假货的招牌，很快吸引了人气。单总一鼓作气，连续开了五家连锁超市，统一标识、统一配送、统一管理、统一价格，很快得到了市场的肯定。

如果说单总成立零售食品批发部，初始是为了解决自己的吃饭问题，走出一条创业成功之路；那么，成立兜兜连锁超市后，他的初衷已经发生了质的变化。他的眼光开始转向解决一部分人的就业问题，立足本地，方便南京老百姓的生活，改善南京人的生活质量。

现在，单总的目的基本上达到了，他用了五年时间，做了别人一辈子也无法做成的事情。但是，他不满足自己的成绩，他要把超市开到全中国，像蓝天白云一样，把美丽的云彩带向祖国的四面八方。

他现在不缺技术，不缺资金，也不缺员工，唯一缺少的是管理人才。培养高尖端超市管理人才，是他最近两年中的重要任务。企业发展了，壮大了，如果管理跟不上，必然会被市场残酷淘汰。

他有这个预见，也有这样的思想准备。现在的领班、副店长、甚至店长，都是从苦干实干，从理货员一步步升上来的，他们不缺少干劲，缺少的是文化和经济头脑，缺少对未来市场准确的判断。

要想造就精英，就要提前布局，精英不是天上掉下来的，也不是一天、两天造就出来的。他看好一男一女那两棵苗子，他要采取不动声色的战略战术，把他们锻炼成未来兜兜超市的精英。

“单总，发言稿写完了，你看下，我再进行文字上的修改。”专门起草老总各类文件和会议发言稿的秘书柳梦芸走了过来，把电脑打印的发言稿递给单总。

“好，我马上看。”单总接过发言稿，戴上眼镜，开始看稿。

这两个秘书，接线的是中专生，有正规学历证书。写稿的是自修大专生，没有正规学历证书。两个人各有千秋，接线的细致，写稿的认真。单总对她们的工作基本满意。随着超市的发展，企业文化已经越来越重要了，他创办的《兜兜》内刊，就是发现人才、培养人才的地方。

《兜兜》内刊，他每期必看。柳梦芸就是从内刊上发现的，她的文笔非常好，叙事条理很清楚，连续看了她的几篇文章后，他提议董事会研究决定，把她提拔到总经理办公室，担任撰稿秘书。

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