“这样就未必。”另外一个西装回答我的问题。
我看看老板。
“如果我们提出的使用难题不能得到及时的解决,一定会影响使用效率,或者干脆说会停滞不前,等到得到解决为止。其二,他们现成拿来给我们使用的软件,即便合适一百家公司使用,但是每个公司流程以及结构不同,我不相信这一百家公司百分百地适用。只听一面之词不可靠。”我低声对老板说。
“我们找不到这些公司来问使用效果。”老板看我。
“不是找不到这些公司,是简直一家公司都未必找得到。”我回答。
“你是说这个项目有可能骗人?”老板怀疑。
“不是骗人,而是这个模式不合适我们,如果一定要与软件公司合作的话,我们需其他方式。”我说。
其他公司如何适用这个软件其实我不关心。
“怎么合作?”老板问我。
“他们一定要根据我们公司的流程来编写程序,不是之前有过成功的软件么?尽可以让他们在此基础上编写,但一定要根据我们的实际情况来写。”我铁定地说。
“这样费用会高。”老板说。
“如果使用所谓现成的软件,中途得不到及时修改而耽误业务流水般进行,损失的部分和这高出的额外开支相比较,可以让财务部计算,或是你自己大致估量一下。”我说。
“有没有更加好的办法?”老板皱眉。
“有,尚两个方法可选。一是我们单独请一位编程软件人员作为公司职员来完成这个事情,二是和他们讨论相应收费是否可降低到我们接受的范围,如若谈不拢,我们另寻别家。”
从头到尾的语气我都觉得自己象老板,老板象我的助理。我何时开始变得如此强势?应当是我决定放弃婴儿那刻开始。我心底对自己苦笑。
塞翁失马,焉知祸福。
对面两人望着我们。老板沉思一阵,开口问:“你们若帮我公司另写程序如何收费?”之前双方一直在谈的是购买现成的软件。
我微微一笑,我知我已赢。
对方实在不情愿半途改变方向,最后还是老板坚持,才讨论合适彼此的价格。送客时,一位西装站在电梯口对我说:“施小姐好口才。”
我一怔。
另外一位说:“我们其实一直都在销售现成的软件。若要重新编写,需要花费额外编程人力。”
“你们岂不是一直有人不断改善软件?”我问。
“改善所需人力与重新度身定做要少。”
“你们收费应当不一样。”我提醒他。
“公司现侧重销售。就好像新产品开发出来,然后销售才能收回成本或是获利,此时是需要另外开发新产品。”
“若是觉得不划算,大可推掉。我们可找别家来做。”我说。
“有进帐谁会往外推?现只是看获利多少而已。”
“那就是。若觉得少可不接。”我说。
感情都会度量相互一起是否划算,若是觉得不值,自当会放弃。
电梯已经到,我送他们离开,回头看到老板站在我身后。
“你在公司做初级文秘有多久?”他问我。
“不长,不到三年。”我说。
相比其他秘书进出时间却是要长,有的进公司不到三个月便走人。
“下月玛丽苏辞职,你可愿意换岗位?”
玛丽苏是总裁的秘书。老板是在问我是否愿意升职。
“好。”我回答,控制住心底的欣喜。
感情失败,不见得是件坏事情,如果会得调整心态。但是若是一蹶不振,就真的是件坏事情,或许再也挽救不回来。
前行见光明,与后退悬深渊,不过就是一线之间。\');
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