人生最伟大的目标是行动。

故事

洛克菲勒认为：人生最伟大的目标是行动。如果没有行动，一切都是空想。在这个浮躁的年代，这句话有很大的分量，因为很多的人都是只是计划或空白支票，根本就没有行动。无数人希望自己有一天能飞黄腾达，无数人都希望自己有出息。但是，又有无数的人没有成功，那是因为他们只有美好的希望而没有付出行动。

洛克菲勒给我们讲了一个故事：

“有一阵子，我实在闲得无聊，就到处瞎逛。我漫无目的地乘大巴来到犹他州，在一个农场附近下了车。天黑的时候，我敲响了农场主人家的门，主人热情地招待了我。第二天，我感谢了主人的盛情款待，再次踏上了回纽约州的旅程。我沿路徒步走着，期待着一辆可搭乘的车出现。终于一个农民让我上了他的车，我感到一辈子从未有过的自足和得意。我与这个世界如此之和谐！”

“我们疾驰着，那个农民打断了我的思索。‘你想去哪儿？’他问。”

“我快速用我在那前一晚才听到的惠特曼的诗来回答，直到现在，这首诗仍然在我脑海里萦绕。‘我将去我喜欢去的地方，这漫长的道路将带领我去我向往的地方’我背着这句《通达大路之歌》里的诗。”

“那个农民看着我，面带惊讶甚至愠怒。”

“你想对我说，”他谴责地说，“你甚至没有一个目的地？”

“当然我有目的地，”我说，“只是它在不断地变----几乎每天都在变。”

突然，那个农民把车停在路边，命令我下去。‘游手好闲之徒，’他说，你应当找一份正当的职业。落下脚，挣钱过日子。”

“说着他把车开走了，留下我独自一人站在土路上。这条路的两端都长得看不到头。我试着想寻回两分钟前还感到的得意洋洋之感，却只有席卷着我全身的失落感。”

“生活充满了两极对比。前一晚，我刚听到诗人惠特曼鼓励我们继续在这通达的大路上走下去，仅第二天，我却为此遭到陌生的红脸农民的训斥。尽管如此，我还是做好准备接受生活中的所有沉浮升降。”

“我终于回到了哈得逊河畔的杨佳镇。我呆了两周，走亲访友，重新熟悉了这老环境。我去看了哈得维，他又一次保证归还他仍然欠我的工钱。有些事永远不变。”

“像一个循环，我回到了生养我的地方。但是我心里明白，杨佳镇不再是适于我生活的地方。我回家也是为了证实这一点。我更为坚定地确信，我的美梦和希望远远超越了这个小镇的界限。”

“年轻人总是生活在虚幻的雨季中，其实一切都会雨过天晴。但在你的人生里，你要保证，你能为你的目标而行动。”

八、亨利福特

当你有固定的目标，不移的毅力和灼热的愿望时，你的念头就会为你转化成物质。

故事

当汽车大王福特决心制造他著名的v8型汽车时，他要求工程师在一个引擎上铸造八个完整的汽缸。但是，他那班目瞪口呆的工程师一起说，这是不可能的事啊！尽管大但去做，福特命令道，不管花多少时间，你们都要把这任务完成。因为他们都不愿意失业，这班工程师别无选择，只好照着老板的命令去做。6个月过去了，计划一无进展。这一班无奈的雇员，心里都有一个共同的意念：这是一件不可能的事。到了年底的时候，福特核查计划的进展，工程师们要这种车子，我一定要得到它。工程师们再做进一步的研究。过了一段时间，忽然，他们好像被一股神秘的力量击中，找到了制造v8型汽车的关键窍门。这是福特一生许许多多不可能完成的计划中的一个成功例子。

当别人问起福特为什么你的工人能够完成这几乎不可能完成的任务，为你产生巨大的财富时，福特说：“当你有固定的目标，不移的毅力和灼热的愿望时，你的念头就会为你转化成物质。”

以最小的成本和最小的利润，来达到整个销货额的增加。

故事

亨利福特，美国福特汽车公司的创始人，他虽然不是汽车的发明人，但依靠一个企业家伟大的创新精神，首先以“流水线生产”、“薄利多销”向社会大众提供廉价实用的小轿车，开创了人类社会崭新的生活方式。1863年，亨利福特出生在密执安州狄尔本镇刚近的一个农场主家庭，在少年时代福特就具有极强的好奇心与创造性。1880年，年仅17岁的福特放弃学业到底特律市去追寻他的“机器梦”，在经历了两次的失败后，1903年初，福特在煤炭商马尔科姆逊的支持下，创办了福特——马尔科姆逊汽车公司。

在创业初期，福特为了能研制出更理想的为大众喜爱的的汽车。在技术上，他亲自领导自己的技术部门全力以赴寻找各种创新途径。他不但买进国内其他公司的汽车，同时也购入颇受好评的法国雷诺汽车，作为自己研究创新的参考。在生产上，福特意识到，要进行大批量的生产，首先要使零部件具有通用的性能，即“标准化”。这样，很多零部件就可以大批量的生产，装配汽车时也不会因零件的不同在挑选零件上浪费大量的时间，同时，顾客也容易对汽车进行维修和保养。他提出的“标准化”生产方式成为了世界工业的“通用法则”。

终于在1908年的春天，福特的t型车诞生了，这是伏特创新精神的一枚璀璨成果。

在汽车的销售上，他一改从前汽车是少数人的奢侈品的观念，采用“薄利多销”的营销方针，每辆车售价仅900美元左右，浪费和商人的贪利妨碍了卖主对切身利益的追求，以最小的成本来生产，再以最小的利润把汽车卖出去，以达到整个销货额的增加。福特把这些总结了一句话：“以最小的成本和最小的利润，来达到整个销货额的增加。”这就是福恃“薄利多销”的创新营销理念的集中体现。1913年，福特把流水线的概念推广到汽车制造的总装线上，使一辆汽车的生产最快时仅需要10秒，流水线的生产方式被成功运用到汽车生产上是福特对汽车工业乃至整个现代工业的发展最杰出的贡献。截止今日，大批量的生产方式，仍被称为福特生产方式，或称“福特制”生产方式。

从研制生产大众喜欢的汽车，到薄利多销的营销理念，从大批量流水线生产，到后来的“以人为本”管理理念的提出，都体现了福特作为一个杰出企业家的必备素质——创新精神。

亨利福特先生是一位具有理想主义色彩的人。比如他反战，他在一战的时候租了轮船，带了美国的社会学家、科学家、宗教家还有一些社会知名人士到欧洲各地游说，让大家不要打仗，结果没有人听他的。亨利福特是一位喜欢交友的人。我们讲大家都要结交比自己能干的、出色的人做好朋友，他真的是这样做的。他的好朋友有爱迪生，非常著名的发明家，他从爱迪生身上学到非常多的东西。亨利福特先生也是一个很固执的人。

九、罗伯特伍德鲁夫

利用当地的人力、财力、物力，开拓可口可乐的国外市场。

故事

二战期间，可口可乐总裁罗伯特伍德鲁夫下令以5美分一瓶的价格向服役军人兜售可乐。再也找不到比这更便宜的顾客忠诚度了。

第二次世界大战给世界带来了巨大灾难，却给了可口可乐公司一只诺亚方舟。他们大发战争之财，却被誉为爱国行为。因为他成了最廉价又最昂贵的饮料。

1941年12月7日，日军突袭美国海军基地珍珠港，美国被直接卷入了世界大战的漩涡。紧张的战事使可口可乐的经营陷入困境。

正在“内外交困”的时候，伍德鲁夫的老同学班塞从战区给他打来电话。“我不是想你，我是天天在想你的可口可乐。”班塞的一句话使伍德鲁夫心中豁然开朗：如果前线的将士都能喝到可口可乐，那么，当地的人自然也可以喝到这种饮料，这样销路还用发愁吗？

次日，伍德鲁夫发表特别声明：“不管我国的军队在什么地方，也不管本公司要花多少成本，我们一定让每个军人只花5分钱就能买到一瓶可口可乐。”

为此，可口可乐公司印刷了取名为《完成最艰苦的战斗任务与休息的重要性》的小册子。小册子强调：由于在战场上出生入死的战士们的需要，可口可乐对他们已不仅是休闲饮料，而是生活的必需品了，与枪炮弹药同等重要。

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